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专访红木第一人杨波 感悟古典家具发展历程

发布时间:2015-07-07 16:29:48 来源: 作者: 点击:
       当代古典家具发展起步较晚,约从2003年开始,才在家具市场崭露头角,并迅速崛起。至2013年结束,古典家具产业已在当代走过第一个十年。这个十年,是古典家具发展的黄金十年,行业从无到有,从起步到繁荣,仅仅用了十年时间。而走到第二个十年的转折点,行业是否还会如第一个十年那般快速发展?面临着哪些新的抉择和机会?要想迎来第二个黄金十年,行业要做好哪些准备,补足哪些功课?
  本期专题,以“十年”为关键字,邀约国内古典家具产业的名家、名企,总结过去的十年,并为下一个十年谋篇布局。本文是对杨波先生的专访。
     记者:如果要您用5个关键词总结过去的十年,您会给出哪几个词语?
  杨波:5个?我恐怕一下子想不了那么多,对我来说感受最深的有三个:发展迅猛,参差不齐,以及复古心态。
  发展迅猛是指整个古典家具产业十年来的运行轨迹,这是中国产业经济调整发展下的必然;参差不齐是指家具产品的品质,这是迅猛发展的副产品;这两点其实大家都看到了。我主要谈谈第三个关键词,我想表述的是复古心态在逐年放大。比如2003年左右,消费群主要集中在50岁以上;2005年是40岁左右——2年里年轻了十岁;再到近两年,好像是突然之间大家购买欲一下子迸发出来,复古心态波及到了更年轻的二三十岁的年轻一代。房地产也是,2005年以前没中式房地产概念,那年起就开始有了中式房产、中式装修。现在我们的大客户,很多是70后,不像过去年龄受家庭经历影响,年龄大的过去体验过这些东西骨子里就种下了根。现在不同,经营做得好的,经济基础好的,文化素养高的,都喜欢上了,家里、会所都要做成中式的,体现身价地位。总之,年龄覆盖、人群覆盖面更广了。不少富豪都喜爱它,不像欧式家具那样富丽堂皇,而是低调的奢华,有文化内涵,不显山露水,又让人小觑不得。
  记者:在过去的黄金十年中,杨先生可谓是古典家具界风云人物。回顾过去十年,总结您成功的秘诀,您认为是哪几个方面的原因,成就了今天的杨波?
  杨波:应该说,诚信和定位成全了我。
  这一行与其他行业不同,都从作坊式生产起步,产品内涵丰富,材料品类很多,主体制作工艺内部榫卯结构表面看不见。消费者如果不是行家,对黄花梨、紫檀材料和制作工艺就看不明白,这为偷奸耍滑、偷工减料提供了空间。而我一直奉诚信为圭臬,老实本分做事,十年过去,获得消费者广泛认可。现在做出了品牌,到这一步,就更没必要掺假,卖就卖真材实料、真工艺、真品质,决不可因小失大。
  再就是定位,如果十年前定位于草花梨、鸡翅木,也没有今天的元亨利和杨波。有了高端材质定位,随之就有了高端客户群定位。他们与普通百姓不一样,普通人几十万得勒紧腰带,他们则成百上千万都能承受。定位越高端,文化艺术含量越丰富,你看近年拍卖会创天价的古典家具,都是材质高端文化艺术含量高的东西。黄花梨比十年前涨了四五百倍,草花梨涨了不到十倍。以高材既能沿袭传统制作工艺,又能在时代语境下推出结构、款式让人认可的产品,所以一直以来都供不应求。
  记者:回望过去十年,除了财富上的积累,您还积累了大量的新旧黄花梨家具,认识了大量圈内好友,开启了一段新的人生旅程。十年积累中,您最看重的是哪个方面?为什么?
  杨波:我最看重的是广交朋友,并通过朋友拓展了自己的文化积淀。
  通过制作黄花梨家具,认识了收藏界很多风云人物,他们都有几十年积累的丰富经验,让我步入相关领域能省几十年时间,能很快历练眼力,培养心性。通过认识艺术水准高的大艺术家,不光是新老家具,还有字画、奇石杂项等方面,都帮我掌眼把关,这才造就我现在也成了收藏家。如果没交这些朋友,靠我个人误打误撞,肯定会走很多弯路,甚至头破血流。收的家具即使材质、工艺达不到收藏水平,起码还有基本使用价值,如果是字画,看走眼那就一钱不值了。
  记者:您真正进入古典家具界始于何时?在此之前,您从事过的职业有哪些?为何会选中古典家具行业?
  杨波:我真正进入这行其实就在1998年。以前开过出租,做过餐饮、电器等行业。最后选中这行是缘分。我出生在古典家具之乡,从小受影响,骨子里有这因子。后来终于被发小拉了进来——他资金不够,让我合伙出些钱。没想到进来后一发不可收,越来越喜欢,越走越远。
  记者:在过去十年中,您不仅直接或间接推动了国内红木家具产业的发展,这个行业也成就了“黄花梨教父”杨波。可以说,黄花梨能在过去十年获得如此巨大的经济效益和文化价值的肯定,应该记上杨波一功。您当初选中黄花梨作为主要推动点,出于哪些原因?
  杨波:主要是痴迷,从气味到纹理到家具的意韵。黄花梨历史上创造过那么一个高峰,现代存量又那么少,我就不断地寻找,越找越做越上瘾,一直到现在。十年来,我几乎每年都要跑十三四次海南,每月一趟还多。把料弄到手,做出传世精品,得到行家眼光认可,这是一种最高的快乐。后来我的行动又推动了海南以及南方多个省份的种树热潮,看到资源的复兴和传承有了希望,这种快乐比对财富积累的认可还要大。
  记者:下一个十年中,您最看好的原材料是什么?
  杨波:缅甸红酸枝——奥氏黄檀,俗称“白酸枝”。
  这是我们在收购和收藏老家具的过程中,发现的以前少为人提及的材料,它木性稳定,纹理美丽,性价比高,设计制作成家具后优势同样很突出。眼下交趾黄檀等材料日益稀缺,要让国人体验到传统家具的美,又具有良好的性价比,企业有责任去开发新的替代材料。几个月前我接受采访时曾透露过这个消息,我自己还没来及下手,现在白酸枝价格就已涨了上去。不过目前价格还低于微凹黄檀。其实以前交趾黄檀也低于卢氏黑黄檀,现在不仅赶了上来,而且是卢氏的几倍了。我相信不久后白酸枝也会远超微凹黄檀。
  记者:走过第一个黄金十年,行业的大多数领袖企业都完成了资本的原始积累,进而在思考下一阶段的健康有序发展。您作为本届传统家具专业委员会主席,对下一个十年行业的健康发展,有着怎样的思考和建议?
  杨波:我一直在思考如何把我们这一行完善成真正的文化产业,突出文化内涵,而不能仅仅讲品牌、奢侈品。古典家具几百年来传承有序,文化底蕴深厚,艺术含量丰富,我建议大家多朝这个方向努力,让古典家具真正成为中国文化的一张牌。
  记者:对企业来说,与十年前相比,现在面临的竞争十分激烈。如何在下一次起跑中领先一步占领先机,是非常重要的。您作为元亨利掌门人,对企业谋篇布局方面,有何看法?怎么样才能比别人抢先一步,占领时间差?
  杨波:下一个十年,会与上个十年截然不同。上个十年大家都在想怎样扩大自己的规模、销量、覆盖面,而下一个十年的发展文化是核心竞争力,要让文化渗透进产品,体现于品牌,这方面谁能领先一步,谁会独占鳌头,成为“霸主”。
  记者:在您看来,下一个十年与上一个十年相比,发展的利弊有哪些?
  杨波:利的方面:产业有了丰富的运营经验,随着社会经济发展和人的心态变化,施展的平台更广阔。弊端是资源更加稀少,浪费现象还会存在一段时间,产业需要整合转型,但转型难度非常大。企业要在文化上提高自己,还要引导消费者把目光聚焦于文化内涵。
  记者:如果请您谈谈对下一个十年的期待,您最理想的行业发展状态是怎样的?
  杨波:比较理想的状态,还是需要大家历练企业内涵、产品文化内涵,提高企业社会责任,练好文化内功,以产品结构赢得消费群。
  十余年间,出现了数以万计的企业,消费群也在逐年放大,产业水平是不能在原地踏步的。所做每件产品要对得起资源,要值得收藏、传世、有文化艺术价值。古人写诗“春风得意马蹄疾,一日看尽长安花”,回首前十年,给人感觉黄花梨好像就是一日耗尽的奇葩。接下来就是紫檀、红酸枝,有多少“花”可以重来?这些材质存量都很有限,不能说我们这代人玩尽了,匆促而过,以后一提起中式家具来,让别人耻笑我们。因此,做出有价值产品是我们这个产业最紧迫的要求,也是社会向前发展的客观要求。
 
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